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[null,"FY17 REACH INFORMATION - PROJECTS AND INITIATIVES",null,null,null,null,null,null,null,null,"Country","Region","CI member or Affiliate member","Type of Donor","Donors","Start-End dates","Program Type Classification","Type of outcomes ","Geographical scope","Yes/No","Month","Year","Year","Advocacy","Type of advocacy","Innovation","Scale up","Cash/Voucher","GBV","Gender marker","Governance marker","Resilience","Resilience","Vulnerability to Climate Change","Partnership","Type of partner","CSOs"]
[null,"Veuillez remplir ce formulaire en répondant à toutes les questions qui sont pertinentes et applicables à chaque projet ou initiative mis en place dans votre pays pendant l’exercice fiscal 2017 (AF17) (1er juillet 2016 - 30 juin 2017), en considérant les recommandations suivantes : Pour simplifier le remplissage, le formulaire a des macros qui rendent les déclarations plus dynamiques et permettent l'affichage ou masquage des questions, en fonction des données que vous fournissez. Veuillez vous assurer que vous \"Activer les macros\" lorsque vous ouvrez le formulaire en format Excel. Si vous n'êtes pas en mesure d'activer les macros dans Excel, ne vous inquiétez pas !  Le formulaire affichera tous ses contacts correctement. Seulement, vous ne serez pas en mesure de voir l'affichage/masquage de questions en fonction de ce qui est pertinent pour votre projet.\n\nLa colonne H comprend une série de directives supplémentaires pour le remplissage du formulaire, veuillez vous y référer pendant le remplissage. Aussi, s’il y a des sections dans lesquelles vous n'avez rien à déclarer, veuillez les laisser vide (pas besoin de mettre zéro). Veuillez vous assurer que toutes les informations fournies ont été discutées et validées par tous les membres clés du personnel engagés dans la mise en œuvre du projet ou de l’initiative. Une fois rempli, un aperçu sera généré automatiquement à la fin du formulaire. Veuillez réviser l'aperçu car il vous montrera un résumé de « l’histoire » que vous données déclarées dans ce formulaire racontent ; de surcroît, il pourrait vous aider à identifier les données manquantes ou incohérentes.\n\nUn projet est un ensemble de toutes les actions ponctuelles ayant des délais bien déterminés ainsi que des objectifs clairs et des résultats liés aux résultats/impacts prévus dans une population ciblée.  Un projet est normalement lié à une relation contractuelle avec une source de financement, et un certain nombre de partenaires et d'intervenants clés à qui il doit rendre compte. Une initiative est un ensemble cohérent des actions de nature diverses, implémentées par CARE et/ou ses partenaires. Elle implique un engagement à long terme de CARE aux populations marginalisées et vulnérables afin de réaliser un impact durable et à grande échelle sur les causes sous-jacentes de la pauvreté et de l’injustice sociale. Une initiative va au-delà de la portée des projets et se focalise normalement sur le plaidoyer, la recherche ou les actions pour le renforcement des capacités. Par exemple, une initiative de plaidoyer qui vise des changements de politique au-delà de la portée d'un projet spécifique, en s'appuyant sur les témoignages de divers projets ou la preuve de partenaires.   Que se passe-t-il si vous avez des projets multiples opérant avec la même population et au même endroit et qu’il y a un grand risque de double comptage ? Cette année, les projets et les initiatives qui opèrent avec la même population et au même endroit peuvent être regroupés dans un seul formulaire du PIIRS, surtout lorsqu'il n’est pas possible de déterminer le chevauchement des participants des projets, et par conséquent difficile de réduire le double comptage. Par exemple : les actions des multiples interventions d’urgence qui assistent les mêmes population au même endroit ; les programmes composés de plusieurs projets (qui travaillent tous avec les mêmes populations) ; les grandes actions de plaidoyer composées de multiples initiatives. Notez que les projets ne peuvent être regroupés que sous ces critères (par ex., ne peuvent pas être regroupés par Bailleur ou autres critères).  Si vous décidez de regrouper les projets ou initiatives, veuillez fournir des renseignements sur le financement individuel dans les lignes A8 à 18.  \n\nSi vous avez des questions sur comment regrouper les projets ou initiatives pour la déclaration dans le PIIRS, veuillez contacter piirs@careinternational.org. Pour plus de directives ou de détails, veuillez consulter http://careglobalmel.care2share.wikispaces.net/PIIRS+FY17",null,null,null,null,null,null,null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","2016-07-01","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)"]
["Section 1: Informations générales sur le projet ou l'initiative (conception)\nCette section se concentre sur les informations générales relatives à la conception du projet ou de l'initiative. Les informations pour ces sections peuvent être obtenues à partir de la proposition de projet, du contrat, de l'IPIA ou d'un autre document officiel.\nVeuillez vous référer aux notes de guidage dans chaque question ou dans la colonne H, pour des références supplémentaires lors du remplissage du formulaire.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Afghanistan","Afrique - Est et Central","CARE Australia","Donateur gouvernemental/institutionnel","Bill & Melinda Gates Foundation","2017-06-30","Humanitarian Sexual, Reproductive and Maternal Health (SRMH)","Development","Sous-national","YES","Janvier",2016,2017,"Plaidoyer intensif",null,"Il a testé des innovations pour lutter contre la pauvreté et mesuré des résultats","Il a travaillé avec des alliances stratégiques pour multiplier l'impact","Cash distribution","Il a été entièrement centrée sur la Violence Basée sur le Genre","i) Il N’A PAS abordé les relations et rôles du genre ","i) Il N’A PAS considéré la gouvernance ou les relations de pouvoir","i) Il N'A PAS abordé la résilience des personnes et des communautés à risque","Fully included actions to increase resilience","La vulnérabilité causée par le changement climatique à été complètement adressée","Toutes les activités du projet/initiative sont été exécutées avec et/ou au travers de partenaires.","Organisation de base","Renforcer la société civile était un objectif explicite de l'initiative et elle a mené des actions à cet effet"]
["Pays (Par ordre alphabétique en Anglais)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,null,null,"Albania","Afrique - Sud","CARE Canada","Fondation","ECHO - European Commission for Humanitarian Aid and Civil Protection",null,"Humanitarian A Life Free From Violence (GBV)","Humanitarian","National","NO","Février",2017,2018,"Plaidoyer modéré",null,"Il a testé des innovations pour lutter contre la pauvreté, mais n'a pas mesuré des résultats","Il a multiplié l'impact sans l'appui des partenaires","Voucher distribution","Il a intègre la VBG dans d'autres secteurs d’actions ou thématiques","ii) Il a TRAVAILLÉ AVEC les relations et rôles de genre existants","ii) il A TRAVAILLÉ DANS LE CADRE des institutions, des structures et des relations de pouvoir","ii) Il a travaillé sur l’abord de la résilience des personnes et des communautés à risque.","Partially included actions to increase resilience","La vulnérabilité causée par le changement climatique à été partiellement adressée","La plupart des activités du projet/initiative sont été exécutées avec et/ou au travers de partenaires.","ONG internationale","Renforcer la société civile n'a pas été un objectif explicite de l'initiative, mais elle a pris des mesures à cet effet"]
["Région",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,null,null,"Algeria","Afrique - Ouest","CARE Danmark","Entreprise","EU - European Union (other than ECHO)",null,"Humanitarian Food & Nutrition Security and Resilience to Climate Change","Both development and humanitarian outcomes/impacts","Plusieurs pays",null,"Mars",null,null,"Peu ou pas de plaidoyer",null,"Il n'a pas développé des innovations","Il n'a pas utilisé des stratégies pour multiplié l'impact","Both Cash and Voucher distribution","Il n'a pas travaillé sur le VBG","iii) Il a DÉFIÉ les relations et rôles de genre existants","iii) il A DEFIÉ les institutions, les structures et les relations de pouvoir","iii) Il a travaillé sur l’abord de la résilience des personnes et des communautés ainsi que les causes sous-jacentes des risques auxquels elles font face","Did not include actions to increase resilience","Aucune stratégie qui s'adresse à la vulnérabilité causé par le changement climatique à été rédigé","Quelques activités du projet/initiative sont été exécutées avec et/ou au travers de partenaires.","Syndicat","L'initiative n'a pris aucune action pour renforcer la société civile"]
["Code du Project/Initiative dans le system du PIIRS (le cas échéant)",null,null,null,null,null,null,null,"Si votre projet a déjà été déclaré dans le PIIRS pendant les années précédentes, veuillez insérer le code à 4 chiffres qui a été affecté à votre projet dans le système du PIIRS.  Vous pouvez le vérifier sur le site: https://piirs.care.org/2016 ",null,"Andorra","Asie et le Pacifique","CARE Deutschland-Luxemburg","Donateur privé/individuel","Government - Australia",null,"Humanitarian Access to and Control over Economic Resources",null,"Régional",null,"Avril",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"CARE á exécuté directement toutes les activités du projet/initiative","Gouvernement local"]
["Nom du Project/Initiative",null,null,null,null,null,null,null,"Marquez le nom du projet ou de l'inittiative comme dans la conception, la proposition, le contrat, le rapport ou autre document officiel. ",null,"Angola","Amérique Latin et le Caribe","CARE Egypt","Organisation multilatérale","Government - Austria",null,"Humanitarian Other",null,"Global",null,"Mai",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Alliance des ONG/network"]
["Informations sur le(s) Bailleur(s)","Identifiants (IDs), numéro ou code(s) du Projet","Membres de CARE International liés au projet/initiative (agissant en tant que titulaire du contrat ou de meneur) ","Type de Bailleur ","Nom générique du/des Bailleur(s) (en Anglais)\nVeuillez sélectionner OTHER si le Bailleur du projet pour lequel vous faites la déclaration n’apparait pas dans la liste ci-dessous et marquez le nom complet à la question suivante. ",null,"Nom complet du/des Bailleur(s) \n Veuillez indiquer le nom compet du/des Bailleur(s). Par exemple: \" Canada Department of Foreign Affairs, Trade and Development\" au lieu de \"DFATD\".",null,"Veuillez déclarer toutes les sources financières relatives à ce projet/initiative. \n\n",null,"Antigua and Barbuda","Moyen Orient, Afrique du Nord et Europe","CARE France","Outre","Government - Belgium",null,"Development Sexual, Reproductive and Maternal Health (SRMH)",null,"Outre",null,"Juin",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"ONG local"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Argentina","Amérique du Nord","CARE India",null,"Government - Canada",null,"Development A Life Free From Violence (GBV)",null,null,null,"Juillet",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Média"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Armenia",null,"CARE Indonesia",null,"Government - Denmark",null,"Development Food & Nutrition Security and Resilience to Climate Change",null,null,null,"Août",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Organisation multilatéral"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Aruba",null,"CARE Japan",null,"Government - Finland",null,"Development Access to and Control over Economic Resources",null,null,null,"Septembre",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gouvernement du pays"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Australia",null,"CARE Morocco",null,"Government - France",null,"Development Other",null,null,null,"Octobre",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Secteur privé"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Austria",null,"CARE Nederland",null,"Government - Germany",null,null,null,null,null,"Novembre",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Alliance régionale"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Azerbaijan",null,"CARE Norge",null,"Government - India",null,null,null,null,null,"Décembre",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Mouvement social"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Bahamas",null,"CARE Österreich",null,"Government - Ireland",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Université/centre de recherche"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Bahrain",null,"CARE Peru",null,"Government - Japan",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Outre"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Bangladesh",null,"CARE UK",null,"Government - Luxemburg"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Belarus",null,"CARE USA",null,"Government - Netherlands"]
["Project/initiative start date (dd/mm/yy)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Belgium",null,"Chrysalis (Sri Lanka)",null,"Government - Norway"]
["Project/initiative end date (dd/mm/yy)",null,null,null,{"$f":"IF(C21=\"\",IF(C20<P2,\"Les dates de fin fournies ne sont pas valides pour cette période de déclaration, veuillez réviser\",\"\"),IF(C21<P2,\"Les dates de fin fournies ne sont pas valides pour cette période de déclaration, veuillez réviser.\",\"\"))","v":"Les dates de fin fournies ne sont pas valides pour cette période de déclaration, veuillez réviser"},null,null,null,null,null,"Belize",null,"Raks Thai Foundation",null,"Government - Peru"]
["(In case of extension or amendment) \nNew end date (dd/mm/yy)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Benin",null,"CI Secretariat",null,"Government - Sweden"]
["Type de programme\n(Classification selon votre système financier) Veuillez indiquer le domaine programmatique principal dans lequel le projet/initiative concentre ses investissements (en anglais)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Veuillez recueillir ces informations du système financier officiel de votre pays ou de l'IPIA liés au projet. Chaque projet ou initiative a une « classification par type de programme \" unique qui est attribuée dès qu’une proposition de projet est développée ou lorsque le contrat de projet est signé et que des fonds sont alloués. L’objectif principal de la « classification par type de programme » est de pouvoir communiquer et expliquer le plus précisément possible la façon dont CARE investit dans ses priorités programmatiques. Chaque projet ne peut être classé que dans UN seul cadre de priorité programmatique ; par conséquent, il est important de faire prévaloir le programme DOMINANT pour lequel le projet concentre ses efforts et ses investissements de mise en œuvre, peu importe si toutes ces actions sont mises en œuvre par CARE directement ou avec / à travers des partenaires. ",null,"Bhutan",null,"No CARE member related to the project/initiative",null,"Government - Switzerland"]
["(Selon votre système financier)\nBudget total pour la durée du projet/initiative (en dollars US)",null,null,null,null,null,null,null,"Veuillez saisir les informations telles qu’elles sont consignées dans le contrat du projet. Cela inclut notamment le budget total pour la durée du projet et non le budget de l’exercice fiscal.",null,"Bolivia",null,null,null,"Government - Thailand"]
["Coordonnées des membres clés du personnel liés au projet/initiative",null,"Nom",null,"Position",null,"E-mail",null,"Veuillez donner les coordonnées des membres du personnel (pas plus de deux noms) – il peut s’agir du nom des contacts des bureaux de pays ou des pays membres de CI.",null,"Bosnia and Herzegovina",null,null,null,"Government - UK"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Botswana",null,null,null,"Government - US"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Brazil",null,null,null,"The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria"]
["Le projet/initiative concentre-t-il ses actions dans le développement à long terme, dans l’humanitaire ou dans les deux types de travail ?\n\nNote Importante: Le formulaire masquera automatiquement toutes les questions relatives aux endroits où vous avez cliqué NON (NO). Veuillez vous assurer que vous avez sélectionné toutes les options concernées.",null,"Humanitaire","(Sélectionnez dans la liste)","Le développement à long terme","(Sélectionnez dans la liste)","Les résultats/impacts humanitaires et de développement à long terme",{"$f":"IF(D27=\"YES\",IF(F27=\"YES\",\"YES\",\"NO\"),IF(D27=\"NO\",IF(F27=\"NO\",\"Veuillez sélectionner Oui (YES) pour l’humanitaire ou le développement à long terme\",\"NO\"),\"\"))","v":""},"Veuillez indiquez si le projet travaille sur le secteur humanitaire, développement à long terme ou les deux.",null,"Brunei",null,null,null,"The World Bank"]
["Quel est l'objectif principal du projet/initiative ? Veuillez décrire.",null,null,null,null,null,null,null,"À partir de la proposition de projet, du contrat, du rapport ou de tout autre document officiel, indiquez l'objectif du projet (niveau le plus élevé d'impact / résultat attendu).\n",null,"Bulgaria",null,null,null,"UN - United Nations agencies/offices"]
["Sélectionnez dans la liste la portée géographique du projet/initiative",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Sélectionnez une option dans la liste sur la portée géographique.\n",null,"Burkina Faso",null,null,null,"Other"]
["Veuillez décrire l'emplacement spécifique du projet/initiative (par exemple pays, régions, provinces, villes ou municipalités)",null,null,null,null,null,null,null,"Décrivez les villes, les municipalités, les communautés où le projet met en œuvre des activités et/ou envisage un impact.\n",null,"Burma"]
["Veuillez décrire le groupe principal d’impact du projet/initiative – les personnes à qui les actions du projet/initiative devraient apporter un changement positif et durable",null,null,null,null,null,null,null,"Décrivez la population d'impact du projet.\n",null,"Burundi"]
["Veuillez indiquer le nombre prévu des participants directs pendant la durée du projet/initiative, par genre. \n\n(voir les notes dans la colonne H pour les définitions et les exemples) ",null,"# des femmes et des filles",null,"# men and boys",null,"Total # ",null,"Il n'y a pas de règle unique pour définir les participants directs et indirects, car cela peut varier selon la nature et les actions du projet ou de l'initiative. Néanmoins, veuillez trouver ci-dessous des définitions et des exemples qui peuvent vous aider lors de leur définition.\nPOUR LES PROJETS :\nLes Participants Directs des Projets : incluent toutes les personnes pour qui CARE cherche à faciliter le changement et qui sont directement impliquées dans les activités mises en œuvre par le projet, recevant un soutien, des services, des biens, des ressources et autres, directement de CARE ou d’un partenaire. Les participants directs sont les personnes pour qui CARE s'engage à s'améliorer et mesurer les changements pendant la durée du projet. Les exemples des participants directs dans les différents types de projets :\n\n-Dans les projets humanitaires, les participants directs sont souvent les personnes touchées en fonction de la stratégie de réponse, tels que les bénéficiaires (d'assistance) ou les participants actifs (dans les formations, comités, etc.).\n- Dans la mise en œuvre directe des projets : dénombrement de population atteinte avec la prestation des services ou marchandises pendant la durée du projet.\n- Dans les projets d'assistance technique où CARE n'atteint pas directement les gens : estimation systématique des participants fondée sur des données secondaires ou des données du recensement de la population en ciblant les segments qui s'impliquent réellement dans les interventions du projet.\n\nLes Participants Indirects des Projets : incluent toutes les personnes qui NE SONT PAS directement impliquées dans les activités du projet, qui NE REÇOIVENT PAS de soutien direct, des services, des biens, des ressources du projet, mais sont affectés par le projet. Par exemple :\n- Les membres du ménage qui ne sont pas directement impliqués dans les activités du projet\n- Les membres de la Communauté qui ne sont pas directement impliqués dans les activités du projet (p. ex. l'adoption d'une innovation qu'ils ont appris au sujet d'un participant direct). \n\nPOUR LES INITIATIVES :\nLes participants directs des Initiatives : incluent les personnes qui sont directement engagées dans les actions vers le changement dans les politiques ou les normes sociales. Cela implique les personnes qui jouent un rôle clé dans la conception, l'amélioration, la modification, la mise en œuvre des politiques, ou l'influence les normes sociales. Les exemples des participants directs dans les initiatives :\n- les parlementaires\n- les dirigeants communautaires, les minorités\n- les décideurs\n- les représentants de la société civile\nLes Participants Indirects des Initiatives : les participants indirects sont déterminés par « l'effet multiplicateur » de l'action de l'initiative. Cela implique les personnes qui bénéficient des changements des politiques ou normes sociales dont l'initiative fait la promotion des services, la représentation, la recherche, l'organisation ou le renforcement des stratégies de communication. Les exemples des participants indirects dans des initiatives :\n- Les bénéficiaires des campagnes médiatiques\n- Les groupes potentiels de bénéficier d'un changement de politique\nNOTE IMPORTANTE : Lorsque vous avez plusieurs projets en collaboration avec la même population, le calcul d'un participant direct doit soustraire le chevauchement de la portée totale.\n",null,"Cambodia"]
["Veuillez indiquer le nombre prévu des participants indirects pendant la durée du projet/initiative, par genre. \n\n(voir les notes dans la colonne H pour les définitions et les exemples) ",null,"# des femmes et des filles",null,"# men and boys",null,"Total # ",null,null,null,"Cameroon"]
["Veuillez décrire qui sont les participants directs et indirects, et comment ils sont calculés. \n\nEn cas de doute sur comment définir les participants directs et indirects de votre projet/initiative, veuillez contacter piirs@careinternational.org",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Canada"]
["Section 2:  Informations sur l’Exercice Fiscal – Secteurs/Thèmes et Participants atteints pendant l’exercice fiscal\nCette section se focalise sur les informations relatives à la mise en œuvre du projet/initiative pendant l’exercice fiscal. Pour ces sections, les informations peuvent être recueillies des rapports de progrès, systèmes de suivi ou d’autres ressources officielles.\nVeuillez vous référer aux instructions supplémentaires dans la colonne H lors du remplissage du formulaire",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cape Verde"]
[" Secteurs/Thèmes Humanitaires",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Central African Republic"]
["Nombre total des participants directs du projet/initiative pendant l'exercice fiscal (humanitaire)",null,"# des femmes et des filles",null,"# des hommes et des garçons",null,"Total # ",null,"Veuillez vous référer à la cellule H32 dans ce formulaire pour les définitions et exemples des participants directs",null,"Chad"]
["Nombre total des participants indirects du projet/initiative pendant l'exercice fiscal (humanitaire)",null,"# des femmes et des filles",null,"# des hommes et des garçons",null,"Total # ",null,"Veuillez vous référer à la cellule H32 dans ce formulaire pour les définitions et exemples des participants indirects",null,"Chile"]
["Veuillez sélectionner OUI (YES)  pour tous les thèmes et secteurs pour lesquels le projet/initiative a mené des actions et/ou stratégies pendant l’exercice fiscal, et déclarer le nombre des personnes directement et/ou indirectement atteintes par chacune de ces actions. ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"China"]
["Thèmes/secteurs humanitaires pour lesquels le projet /initiative vise à offrir des actions spécifiques ou des stratégies, atteindre des participants et générer des résultats \n\nVeuillez sélectionner Oui (Yes) dans la liste et indiquer le nombre des participants atteints sous chaque thème/secteur. Notez que le nombre des participants ne seront pas additionnées à travers les thèmes/secteurs, par conséquent, vous pouvez déclarer tous ceux qui sont relatifs à votre projet/initiative.\n",null,"Thème/Secteur",null,"Oui (Yes)"," Participants Directs atteints pendant l'exercice fiscal","% des Participants Directs, Femmes "," Participants Indirects atteints pendant l'exercice fiscal",null,null,"Colombia"]
[null,null,"La Gestion et coordination des camps",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend les activités telles que la gestion et la formation du personnel ; la coordination des actions avec/pour de multiples parties prenantes ; la surveillance ; assurer des services de maintenance et d'entretien du camp ; la fourniture d'options d'infrastructures adéquates ; la gestion d'information ; servir de liaison avec les populations affectées",null,"Comoros"]
[null,null,"La Distribution de bons/cash",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend toutes les activités de distribution monétaire/bons conditionnelle, inconditionnelle, à usage limité, à usage multiple. En cas de liaison avec un secteur particulier, veuillez inclure les participants ici et sous le secteur concerné. ",null,"Congo, Democratic Republic of"]
[null,null,"L'Éducation",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend la facilitation des espaces récréatifs pour les enfants avec des fournitures adaptés ; le rétablissement des espaces pour l'éducation ; la formation des enseignants ; les fournitures d'enseignement et d'apprentissage.",null,"Congo, Republic of the"]
[null,null,"La Sécurité alimentaire et nutritionnelle",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend l'assistance alimentaire pour sauver des vies et améliorer l’accès aux alternatives locales de provision alimentaire. Cela comprend aussi la nutrition.",null,"Costa Rica"]
[null,null,"La Violence basée sur le genre",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Prend des mesures pour prévenir et lutter contre l'exploitation sexuelle ou la violence fondée sur le genre.",null,"Cote d'Ivoire"]
[null,null,"L'Égalité des sexes (autre que GBV)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"La transformation des rôles des sexes ; la modification des structures qui maintiennent les inégalités ; la promotion de l'autonomisation des femmes ; la lutte contre la division sexuelle du travail ; travailler avec les hommes et les garçons.",null,"Croatia"]
[null,null,"La Santé (autre que la santé sexuelle, reproductive et maternelle)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend la facilitation d'assistance médicale immédiate en cas d'urgence, y compris la vaccination, la fourniture des médicaments essentiels, les kits sanitaires d'urgence et d'autres fournitures essentielles à la santé ; la gestion des nouveau-nés et des maladies de l'enfance ; le contrôle des maladies transmissibles ; le soutien à la mise en place des services de santé essentiels et de formation sur la prévention des maladies.",null,"Cuba"]
[null,null,"Le Rétablissement des moyens d'existence",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend le rétablissement et la promotion des capitaux actifs des ménages (l'emploi, les infrastructures, les intrants agricoles, le renforcement des capacités, l'épargne, la mise en valeur des terres, etc.)",null,"Curacao"]
[null,null,"La Protection",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Assurer les services, les procédures et conditions pour éviter la séparation des familles, le recrutement dans les forces armées, la détresse psychologique et autres risques, particulièrement pour les femmes et enfants",null,"Cyprus"]
[null,null,"La Santé sexuelle, reproductive et maternelle (SRMH)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend le paquet initial minimum des services de santé reproductive, santé maternelle et néonatale y compris les soins prénatals et postnatals ; un accouchement assistés par une sage-femme formée y compris des soins de base et obstétriques d'urgence; la distribution des kits d'accouchement hygiénique pour les femmes enceintes ;  la provision des services de planification familiale y compris des conseils et la mise à disposition de méthodes à court et à long terme ; les soins obstétriques d'urgence y compris les soins post-avortement; la gestion clinique du viol; la prévention et le traitement des MST/VIH/SIDA; la santé sexuelle reproductive des adolescents ainsi que la prise en compte des normes sociales par de l'autonomisation des femmes et la participation des hommes.",null,"Czech Republic"]
[null,null,"L'Abri",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend le soutien aux populations affectées à accéder et à construire des logements sécurisés, soit temporaires ou permanents ; le soutien aux familles et communautés d’accueil ; assurer la sécurité et dignité tout en respectant la vie privée; et la distribution des vêtements et des articles non alimentaires relatifs aux abris et ménages.",null,"Denmark"]
[null,null,"L'Eau, assainissement et hygiène (WASH)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Comprend l'approvisionnement en eau, assainissement et hygiène (y compris les articles non alimentaires relatifs l'eau, l'assainissement et l'hygiène) pour répondre aux besoins essentiels et stopper la propagation des maladies au sein des populations sinistrées.",null,"Djibouti"]
[null,null,"Autres (veuillez décrire):",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Dominica"]
[" Secteurs/Thèmes de Développement à long terme",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Dominican Republic"]
["Nombre total des participants directs du projet ou initiative pendant l'exercice fiscal (développement à long terme)",null,"# des femmes et des filles",null,"# des hommes et des garçons",null,"Total # ",null,"Veuillez vous référer à la cellule H32 dans ce formulaire pour les définitions et exemples des participants directs",null,"Ecuador"]
["Nombre total des participants indirects du projet ou initiative pendant l'exercice fiscal (développement à long terme)",null,"# des femmes et des filles",null,"# des hommes et des garçons",null,"Total # ",null,"Veuillez vous référer à la cellule H32 dans ce formulaire pour les définitions et exemples des participants indirects",null,"Egypt"]
["Veuillez sélectionner OUI (YES)  pour tous les thèmes et secteurs pour lesquels le projet/initiative a mené des actions et/ou stratégies pendant l’exercice fiscal, et déclarer le nombre des personnes directement et/ou indirectement atteintes par chacune de ces actions. ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"El Salvador"]
["Thèmes/secteurs de développement à long terme pour lesquels le projet /initiative vise à offrir des actions spécifiques ou des stratégies, atteindre des participants et générer des résultats \n\nVeuillez sélectionner Oui (Yes) dans la liste et indiquer le nombre des participants atteints sous chaque thème/secteur. Notez que le nombre des participants ne seront pas additionnées à travers les thèmes/secteurs, par conséquent, vous pouvez déclarer tous ceux qui sont relatifs à votre projet/initiative.\n",null,"Thème/Secteur",null,"Oui (Yes)"," Participants Directs atteints pendant l'exercice fiscal","% des Participants Directs, Femmes "," Participants Indirects atteints pendant l'exercice fiscal",null,null,"Equatorial Guinea"]
[null,null,"L'Agriculture",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"L'augmentation de la production agricole l'adoption de pratiques agricoles durables ; l'amélioration de l'accès des agriculteurs aux intrants agricoles avec une approche d'engagement du marché.",null,"Eritrea"]
[null,null,"Le Changement climatique et la résilience",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"La résilience communautaire; l'adaptation au changement climatique (les pertes et dommages et les liens avec la réduction des risques catastrophes et d’urgence); le financement de la lutte contre le changement climatique; l'atténuation et le développement à faible émission de carbone; le plaidoyer basé sur des données probantes pour un accord équitable, ambitieux et juridiquement contraignants autour du changement climatique",null,"Estonia"]
[null,null,"Les Conflits et la consolidation de la paix",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Promouvoir une paix durable avec des stratégies menées par les communautés; gérer avec délicatesse les relations entre les acteurs civils et militaires; renforcement de la relation État - citoyen.\n",null,"Ethiopia"]
[null,null,"La Réduction des risques de catastrophe",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Soutenir les communautés à prévenir la survenue de catastrophes (prévention); la réduction de l'impact des catastrophes (atténuation); la préparation des sociétés à faire face aux effets potentiels d'une catastrophe (préparation).",null,"Fiji"]
[null,null,"Le Dévelopment économique\n(autre que le l'autonomisation économique des femmes )",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Faciliter l'accès à des services financiers abordables (par exemple, les Associations Villageoises d'Épargne et de Crédit - Village Savings and Loans Associations - VSLA); consolider les liens commerciaux; diversifier les moyens d'existence; promouvoir le développement de l'entreprise sociale; renforcer les chaînes de valeur; soutenir la planification économique locale.",null,"Finland"]
[null,null,"L'Éducation",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Identifier et surmonter les obstacles à l'apprentissage; former les enseignants afin d'améliorer la qualité de l'enseignement/éducation; développer et offrir des programmes d'enseignement/éducation novateurs; améliorer l'accès et la qualité de l'enseignement/éducation.",null,"France"]
[null,null,"La Sécurité alimentaire et nutritionnelle",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Aider les communautés à répondre à leurs besoins alimentaires immédiats; prévenir la malnutrition; donner accès à un soutien et à la formation nutritionnelle; aider les personnes à accéder à une alimentation saine grâce aux nouvelles opportunités économiques; aider les communautés à mieux se préparer en cas de pénurie alimentaire.",null,"Gabon"]
[null,null,"La Violence basée sur le genre",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Prévenir les violences basées sur le genre; soutenir les victimes des violences basées sur le genre; promouvoir des politiques contre les violences basées sur le genre.",null,"Gambia, The"]
[null,null,"L'Égalité des sexes (autre que GBV)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Transformer les rôles de genre; modifier les structures qui maintiennent les inégalités de genre; promouvoir l'autonomisation des femmes; s'attaquer à la répartition des tâches en fonction du genre; travailler avec les hommes et les garçons.",null,"Georgia"]
[null,null,"La Santé (autre que la santé sexuelle, reproductive et maternelle)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Préserver la santé des enfants ; programmes de soins de santé et d'éducation sur la tuberculose; surmonter les obstacles que les personnes rencontrent pour obtenir le traitement dont ils ont besoin.\nRemarque : Si le projet/initiative travaille sur la nutrition, déclarez le sous la sécurité alimentaire et nutritionnelle\n",null,"Germany"]
[null,null,"L'Infrastructure",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Créer des infrastructures sociales : les systèmes d'approvisionnement en eau et assainissement, les systèmes d'irrigation, les routes, les ponts, l’énergie",null,"Ghana"]
[null,null,"La Gestion des ressources naturelles",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"La planification de l'utilisation des terres; gestion de l'eau; conservation de la biodiversité; la pêche; la foresterie; les alternatives d’énergie efficaces; la dégradation des sols; la pollution; la gestion des déchets.",null,"Greece"]
[null,null,"La Participation et la bonne gouvernance",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"S’assurer que les gouvernements et organismes publics écoutent et prennent en compte les préoccupations des pauvres; soutenir les communautés locales à se mobiliser et exprimer leurs revendications pour l'amélioration des services; sensibiliser sur les droits des personnes, renforcer les espaces de réunion entre les gouvernements et les citoyens pauvres pour discuter et négocier un agenda de développement plus inclusif et en faveur des pauvres, améliorer la transparence et redevabilité gouvernementale.",null,"Grenada"]
[null,null,"La Santé sexuelle, reproductive et maternelle (SRMH)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"La santé sexuelle, reproductive et maternelle; prévenir le VIH/SIDA; la planification familiale; les soins prénataux; l’accès aux services de santé; prévention, la détection et traitement des maladies sexuellement transmissibles; la préservation de la santé des femmes pendant la grossesse, l’accouchement et durant la période immédiate postnatale.",null,"Guatemala"]
[null,null,"L'Eau, assainissement et hygiène (WASH)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Améliorer l'accès à l'eau par des pompes, des puits et des réservoirs d'eau; travailler au niveau des politiques de l'eau; promouvoir un usage efficient des systèmes d'approvisionnement en eau et en systèmes d'assainissement; la maintenance des puits, des puits de forage et latrines; diminuer le temps consacré à la collecte d'eau provenant des sources éloignées; promouvoir les pratiques d'hygiène.",null,"Guinea"]
[null,null,"L'Autonomisation économique des femmes  (WEE)",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Le développement économique et l’autonomisation (voir ci-dessus) focalisé sur les femmes",null,"Guinea-Bissau"]
[null,null,"Autres (veuillez décrire):",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Guyana"]
["Section 3:  Informations sur l’Exercice Fiscal – Stratégie de Mise en Oeuvre pendant l’Exercice Fiscal\nCette section se focalise sur les informations relatives à la mise en œuvre du projet/initiative pendant l’exercice fiscal. Pour ces sections, les informations peuvent être recueillies des rapports de progrès, systèmes de suivi ou d’autres ressources officielles. Veuillez vous référer aux instructions supplémentaires dans la colonne H lors du remplissage du formulaire",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Haiti"]
["Une étude de référence ou une évaluation pour ce projet a-t-elle eu lieu pendant l’exercice fiscal ? Si OUI, indiquez quand",null,"(Sélectionnez dans la liste)","Mois","(Sélectionnez dans la liste)","Année","(Sélectionnez dans la liste)",null,"Veuillez indiquer si une étude de référence ou une évaluation a été conduite et (si oui) le mois et l'année.",null,"Holy See"]
["Si une étude de référence ou une évaluation pour ce projet a eu lieu, a-t-elle compilé ou documenté des signes d’impact/résultats/ changement durable pour l'un des 25 indicateurs globaux de la Stratégie du Programme 2020 de CARE ? Ou tout autre indicateur relatif aux résultats et approches de la Stratégie du Programme 2020 de CARE ?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Indiquez si une évaluation a été planifiée pour l'exercice fiscal prochain et si oui, quand.  Pour les projets humanitaires, veuillez indiquer les Évaluations en Temps Réel, Analyses Après Action ou toutes autres évaluations prévues",null,"Honduras"]
["Une évaluation pour ce projet a-t-elle été planifiée pour l’exercice fiscal prochain ? Si OUI, indiquez quand",null,"(Sélectionnez dans la liste)","Mois","(Sélectionnez dans la liste)","Année","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,"Hong Kong"]
["Veuillez fournir des commentaires ou informations relatifs aux évaluations futures (les questions méthodologiques, la complexité de l'évaluation, la comparabilité avec les études de référence, le soutien requis, etc.).",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Hungary"]
["Dans quelle mesure le projet/initiative s’est-il engagé dans le plaidoyer pendant l’exercice fiscal ?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Le Plaidoyer intensif: Le projet a une stratégie clairement définie / délibérée d’influencer ceux qui prennent des décisions sur l’élaboration, la modification et la mise en œuvre des politiques visant à réduire la pauvreté et parvenir à la justice sociale. Le Plaidoyer modéré: Le projet met en œuvre des actions visant à influencer ceux qui prennent des décisions sur le développement , le changement et la mise en œuvre des politiques visant à réduire la pauvreté et parvenir à la justice sociale .\nPeu ou pas de plaidoyer : Le projet met en œuvre peu ou pas d’actions pour influencer ceux qui prennent des décisions sur le développement, le changement et la mise en œuvre des politiques visant à réduire la pauvreté et parvenir à la justice sociale.",null,"Iceland"]
["Veuillez indiquer le type d’activités de plaidoyer dans lesquelles le projet/initiative s’est engagé pendant l’exercice fiscal (sélectionnez Oui  (YES) pour toutes les options qui s'appliquent) ",null,"Adoption d’une nouvelle politique","(Sélectionnez dans la liste)","Le plaidoyer contre les politiques préjudiciables","(Sélectionnez dans la liste)","Adoption d’un modèle/approche d’un programme de CARE","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"India"]
[null,null,"Mise en œuvre d’une politique existante","(Sélectionnez dans la liste)","Influencer les programmes nationaux et internationaux","(Sélectionnez dans la liste)","Influencer la participation du gouvernement dans les structures des politiques régionales/mondiales (ONU, OMS, etc.)","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"Indonesia"]
[null,null,"Budget alloué pour une politique","(Sélectionnez dans la liste)","Autres (veuillez décrire):","(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"AUTRES peut inclure, par exemple : les actions pour influencer l'adoption de l'amélioration des conditions de travail dans les sociétés ",null,"Iran"]
["Dans quelle mesure le projet/initiative a-t-il développé des innovations pour lutter contre la pauvreté et les inégalités pendant l'exercice fiscal?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"Veuillez décrire les innovations principales :",null,null,"Les innovations incluent l'élaboration ou le soutien aux nouvelles façons de fournir des services essentiels ou le renforcement des capacités de livraison, la construction, le renforcement de la résilience pour la réduction des risques, la promotion et l'autonomisation des personnes les plus vulnérables, en particulier les femmes et les filles. Les innovations sont basées sur une profonde compréhension de l'histoire, les pilotes de la pauvreté et l'injustice sociale dans un contexte particulier et adapté aux besoins des personnes les plus marginalisées.\n",null,"Iraq"]
["Dans quelle mesure le projet/initiative est-il lié ou fonctionne à travers des alliances stratégiques et des partenaires pour adopter des solutions testées efficaces et à grande échelle pendant l’exercice fiscal ? ",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"Veuillez décrire les solutions testées à grande échelle :",null,null,"Tout notre travail vise à l’impact dans et au-delà de la communauté dans laquelle nous travaillons directement. Pour cela, nous pouvons établir des alliances avec des partenaires et utiliser des signes, l'apprentissage et l'innovation de notre action humanitaire et des programmes de développement à long terme pour influencer un changement social plus large, à grande échelle. C'est grâce à ce rôle que CARE peut contribuer à un l'impact profond et durable en documentant des modèles de réussite, en capitalisant le savoir, en plaidant pour la réplication et l'expansion des approches éprouvées, en promouvant des solutions en faveur des pauvres, en influençant les détenteurs du pouvoir à tous les niveaux pour modifier leurs politiques et leurs pratiques, et en convoquant et en négociant des liaisons entre les acteurs.ls to change their policies and practices, and convening and brokering linkages between actors.",null,"Ireland"]
["Dans quelle mesure les projets/initiatives ont été axées sur la violence sexuelle et la violence basée sur le genre (GBV) pendant l’exercice fiscal?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"Le projet/initiative est entièrement centré sur la Violence Basée sur le Genre (VBG): L'objectif principal du projet/initiative est de répondre à la VBG et de travailler de manière cohérente avec les défenseurs des droits de l'homme ainsi que les diverses parties prenantes pour s’assurer que les mécanismes de prévention, d'orientation et d'intervention sont bien pris en compte dans la gestion des personnes affectées par le VBG .\nLe projet/initiative intègre la VBG dans d'autres secteurs d’actions ou domaines thématiques: Il intègre le travail VBG dans ses objectifs, même si le projet/initiative est basé sur d'autres secteurs / domaines thématiques (par exemple : un projet centré sur l'amélioration des revenus des ménages, mais aborde en même temps les questions de VBG afin de se prémunir contre les effets non souhaités et d'assurer la sécurité et la santé des participants, du personnel de CARE et des partenaires).\n",null,"Israel"]
["(Le Marqueur de Genre) Veuillez choisir l'énoncé qui décrit le mieux les actions de cet exercice fiscal pour le renforcement de l’autonomisation des femmes et l'égalité des sexes\n\n(Une fois que vous sélectionnez votre choix, oui/non, les énoncés apparaîtront automatiquement dans les cases grises)\n",null,"(Sélectionnez dans la liste)","Veuillez sélectionner OUI (YES) pour toutes les options qui se sont appliquées au projet/initiative pendant cet exercice fiscal",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$88)),\"ANALYSE: Le projet/initiative a manqué une analyse sur le la différence des sexes entre femmes, hommes, garçons, et filles\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ AVEC\",$C$88)),\"ANALYSE: Le projet/initiative était avisé d’une analyse sur le la différence des sexes entre femmes, hommes, garçons, et filles.\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DÉFIÉ\",$C$88)),\"ANALYSE : Le projet/initiative était avisé d’une analyse profonde sur le la différence des sexes entre femmes, hommes, garçons, et filles\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$88)),\"ACTIVITÉS : Il était impossible pour les activités du projet/initiative de s’adapter pour répondre aux besoins des femmes, des hommes, des garçons, et des filles dans l’analyse\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ AVEC\",$C$88)),\"ACTIVITÉS : Les activités du projet/initiative étaient adaptées pour répondre aux besoins des femmes, des hommes, des garçons, et des filles dans l’analyse\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DÉFIÉ\",$C$88)),\"ACTIVITÉS :  Les activités ont été adaptées pour répondre aux nécessités spécifiques des femmes, hommes, filles et garçons, contribuant à l’égalité du genre dans toutes les dimensions du cadre de l’égalité : libre-arbitre, relations et structures\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)","Veuillez documenter votre réponse en utilisant le Marqueur de Genre.  Le Marqueur de Genre CARE est un outil d'auto-évaluation qui mesure l'intégration des considérations du genre dans la programmation et l’évolution tout au le long du continuum Genre de CARE, de préjudiciable à transformateur. \nLes projets sont attribués une note allant de 0 à 4, les positionnant directement le Continuum Genre de CARE. CARE s'efforce d’obtenir au niveau des projets un résultat minimum de 2 (sensible au genre), tout en engageant les travaux permettant d’atteindre des résultats de ‘transformation’. Pour une réponse humanitaire, le grade 2 ou au-dessus démontre un bon résultat. Le marqueur de genre rempli devrait permettre d’engager une réflexion sur le niveau d’intégration des considérations genre, des améliorations à faire, avec l'objectif de vérifier la corrélation avec les objectifs stratégiques, afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles pour les populations ciblées.\nPour obtenir des directives détaillées sur le marqueur de gouvernance, veuillez consulter : http://gender.care2share.wikispaces.net/#CARE%20Gender%20Marker%20(2016)",null,"Italy"]
[null,null,null,null,{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$88)),\"PARTICIPATION: Il a été impossible d'assurer la participation de femmes, hommes, filles et garçons dans un des processus suivants: partager information de manière transparente; prise de décision; mécanismes de feedback\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ AVEC\",$C$88)),\"PARTICIPATION: le projet/initiative a assuré la participation de femmes, hommes, filles et garçons dans au moins un des processus suivants: partager information de manière transparente; prise de décision; mécanismes de feedback\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DÉFIÉ\",$C$88)),\"PARTICIPATION: Le projet/initiative a assuré une participation significative des femmes, hommes, filles et garçons dans tous les processus suivants : partager information de manière transparente; prise de décision; mécanismes de feedback.\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$88)),\"SYSTÈMES DE S&E : Le projet n’a pas développé un système de suivi qui puisse enregistrer: changements dans les rôles et relations de genre, données différentiées para sexe et âge, résultats inespérés, changements en risques et nécessités\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ AVEC\",$C$88)),\" SYSTÈMES DE S&E : Le projet dispose d’un système de suivi pour différentier les données par sexe et âge et enregistrer les changements des risques et nécessités\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DÉFIÉ\",$C$88)),\" SYSTÈMES DE S&E : Le projet dispose d’un système de suivi avec tous ces éléments :  changements dans les rôles et relations de genre, données différentiées para sexe et âge, résultats inespérés, changements en risques et nécessités.\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"Jamaica"]
["Score du Marqueur de Genre",null,{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"Sélectionnez\",$C$88)),\"\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$88)),\"0. Nocif\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DÉFIÉ \",$C$88)),IF(E90=4,\"4. Transformateur\",IF(E90>1,\"3. Réactif\",IF(E90<=1,\"Pas de score marqueur. Vérifiez les réponses YES(OUI)\",\"\"))),IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ AVEC\",$C$88)),IF(E90=4,\"2. Sensible\",IF(E90>1,\"1. Neutre\",\"0. Nocif\"))))))","v":""},"Nombre de réponses OUI (YES)",{"$f":"COUNTIF(F88:H89,\"YES\")","v":0},null,null,null,null,null,"Japan"]
["(Le Marqueur de Gouvernance) Veuillez choisir l'énoncé qui décrit le mieux les actions de cet exercice fiscal pour la promotion d'une gouvernance inclusive\n\n(Une fois que vous sélectionnez votre choix, oui/non, les énoncés apparaîtront automatiquement dans les cases grises)\n",null,"(Sélectionnez dans la liste)","Veuillez sélectionner OUI (YES) pour toutes les options qui se sont appliquées au projet/initiative pendant cet exercice fiscal",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$91)),\"ANALYSE: Le projet/initiative a manqué  une analyse des besoins et intérêts des différents groupes de la population et les responsabilités des des détenteurs du pouvoir\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ\",$C$91)),\"ANALYSE: Le projet a été informé par une analyse basique des besoins et intérêts des différents groupes de la population et les responsabilités des des détenteurs du pouvoir\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DEFIÉ\",$C$91)),\"ANALYSE: Le projet a été informé par une analyse profonde - économique ou politique - considérant tous les domaines de la gouvernance: des citoyens organisées,les détenteurs de pouvoir réactifs, les espaces inclusifs/efficaces pour des négociations\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$91)),\"ACTIVITÉS: Il était impossible pour le projet/initiative de intégrer les strategies du Cadre de Gouvernance: les citoyens organisés/engagés, les détenteurs de pouvoir réactifs, les espaces inclusifs/efficaces pour des négociations\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ\",$C$91)),\"ACTIVITÉS: les activités du projet/initiative comprenaient au moins un domaine du Cadre de Gouvernance: les citoyens organisés/engagés, les détenteurs de pouvoir réactifs, les espaces inclusifs/efficaces pour des négociations\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DEFIÉ\",$C$91)),\"ACTIVITÉS: les activités du projet/initiative comprenaient des stratégies pour toutes les trois domaines du Cadre de Gouvernance: les citoyens organisés/engagés, les détenteurs de pouvoir réactifs, les espaces inclusifs/efficaces pour des négociations\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)","Veuillez documenter votre réponse en utilisant le Marqueur de Gouvernance. Le Marqueur de Gouvernance participative de CARE permet aux équipes de faire leur auto-évaluation par rapport à l’intégration de la gouvernance participative dans les programmes. Il permet aussi de soutenir les équipes en leur indiquant leur avancement sur le continuum de l’intégration de la gouvernance. Ce processus vise à encourager l'engagement avec, et en particulier l'apprentissage autour, des moyens d'améliorer et de soutenir l'intégration plus efficace de la gouvernance dans tous nos programmes, en fonction des contraintes et des opportunités contextuelles.\n\nPour obtenir des directives détaillées sur le marqueur de gouvernance, veuillez consulter: http://governance.care2share.wikispaces.net/Governance+Marker",null,"Jordan"]
[null,null,null,null,{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$91)),\"INTÉGRATION: Il était impossible pour le projet de travailler avec les différents acteurs (société civil, état, secteur privé) ou les différents niveaux (local, national, etc.)\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ \",$C$91)),\"INTEGRATION: le projet/initiative a travaillé avec les différentes acteurs (société civile, l'état, secteur privé), à différents niveaux (au moins, reliant les communautés aux changements infranationaux/de districts)\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DEFIÉ\",$C$91)),\"INTEGRATION: le projet/initiative a travaillé avec des acteurs multiples (la société civile, l’état, et le secteur privé) ET à des niveaux multiples (au moins, reliant les changements locaux aux changements nationaux)\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$91)),\"RESPONSABILITÉ DE CARE: Il était impossible pour le project/initaitive de travailler dans les composants d'un système de responsabilité: la transparence, la participation des citoyens,  mécanismes de feedback, et la gestion de la qualité\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ\",$C$91)),\"RESPONSABILITÉ DE CARE: le projet/initiative a travaillé au moins deux des composants d'un système de responsabilité: la transparence, la participation des citoyens, les mécanismes de feedback, et la gestion de la qualité\", IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DEFIÉ\",$C$91)), \"RESPONSABILITÉ DE CARE: Le projet/initiative a travaillé dans toutes les composantes d’un système de responsabilité organisationnelle : la transparence, la participation des citoyens, les mécanismes de feedback, et la gestion de la qualité\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"Kazakhstan"]
["Score du Marqueur de Gouvernance",null,{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"Sélectionnez\",$C$91)),\"\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N’A PAS\",$C$91)),\"0. Méconnaissant\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"DEFIÉ\",$C$91)),IF(E93=4,\"4. Transformatif\",IF(E93>1,\"3. Réactif\",IF(E93<=1,\"Pas de score marqueur. Vérifiez les réponses YES(OUI)\",\"\"))),IF(ISNUMBER(SEARCH(\"TRAVAILLÉ DANS\",$C$91)),IF(E93>=3,\"2. Accommodant\",IF(E93>=1,\"1. Purement symbolique\",\"0. Méconnaissant\"))))))","v":""},"Nombre de réponses OUI (YES)",{"$f":"COUNTIF(F91:H92,\"YES\")","v":0},null,null,null,null,null,"Kenya"]
["(Le Marqueur de Résilience) Veuillez choisir l'énoncé qui décrit le mieux les actions de cet exercice fiscal pour l'accroissement de la résilience\n\n(Une fois que vous sélectionnez votre choix, oui/non, les énoncés apparaîtront automatiquement dans les cases grises)\n",null,"(Sélectionnez dans la liste)","Veuillez sélectionner OUI (YES) pour toutes les options qui se sont appliquées au projet/initiative pendant cet exercice fiscal",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N'A PAS\",$C$94)),\"ANALYSE : Le projet/initiative a manqué une analyse de risque/vulnérabilité. \",IF(ISNUMBER(SEARCH(\".\",$C$94)),\"ANALYSE : Le projet/initiative était avisé d’une analyse basique de risque/vulnérabilité, menée par une consultation basique des intervenants\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"ainsi\",$C$94)),\"ANALYSE : Le projet/initiative était avisé d’une analyse participative de risque/vulnérabilité, menée par une consultation approfondie des intervenants\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N'A PAS\",$C$94)),\"ACTIVITÉS: Le projet/initiative n’a pas inclus les activités pour développer les capacités et n’a pas amélioré les actifs des personnes et des communautés pour faire face aux chocs et stress\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\".\",$C$94)),\"ACTIVITÉS: Le projet/initiative a inclus des activités pour développer aux moins deux capacités ainsi que l’amélioration les actifs des personnes et des communautés pour faire face aux chocs et stress\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"ainsi\",$C$94)),\"ACTIVITÉS: Le projet/initiative a inclus une série d’activités à travers toutes les capacités et a amélioré les actifs des personnes et des communautés pour faire face aux chocs et stress\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)","Veuillez documenter votre réponse en utilisant le Marqueur de Résilience. Le Marqueur de Résilience de CARE permet aux équipes d'auto-évaluer l'intégration de la résilience dans la programmation, et vise à soutenir les équipes en leur indiquant leur avancement sur le continuum de l'intégration de la résilience. Ce processus vise à encourager l'engagement avec, et en particulier l'apprentissage autour, des moyens d'améliorer et de soutenir l'intégration plus efficace de la gouvernance dans tous nos programmes, en fonction des contraintes et des opportunités contextuelles.\nLes éléments clés de CARE qui définisse la résilience sont: capacités augmentés et ressources + causes de risque diminues + en support du système socio-écologique = développement équitable et résiliente\n\n\nPour plus de directives sur le marqueur de résilience, veuillez consulter: http://careclimatechange.org/tool-kits/cares-resilience-marker/",null,"Kiribati"]
[null,null,null,null,{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N'A PAS\",$C$94)),\"PORTRAIT GLOBAL DES RISQUES : Le projet/initiative n’a pas reconnu les facteurs de risques et n’a pas soutenu l’environnement propice\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\".\",$C$94)),\"PORTRAIT GLOBAL DES RISQUES : Le projet/initiative a consciencieusement empêché la génération des facteurs de risques et a évité d’affecter négativement l’environnement propice pour le développement de la résilience\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"ainsi\",$C$94)),\"PORTRAIT GLOBAL DES RISQUES : Le projet/initiative a misé sur une analyse en abordant les facteurs de risques identifiés et a soutenu l’environnement propice\",\"\")))","v":""},"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,"Korea, North"]
["Score du Marqueur de Résilience",null,{"$f":"IF(ISNUMBER(SEARCH(\"Sélectionnez\",$C$94)),\"\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"N'A PAS\",$C$94)),\"0. Nocif\",IF(ISNUMBER(SEARCH(\"ainsi\",$C$94)),IF(E96=3,\"4. Transformative\",IF(E96>=1,\"3. Réactif\",IF(E96=0,\"Pas de score marqueur. Vérifiez les réponses YES(OUI)\",\"\"))),IF(ISNUMBER(SEARCH(\".\",$C$94)),IF(E96>=3,\"2. Sensible\",IF(E96>=1,\"1. Neutre\",\"0. Harmful\"))))))","v":""},"Nombre de réponses OUI (YES)",{"$f":"COUNTIF(F94:H95,\"YES\")","v":0},null,null,null,null,null,"Korea, South"]
["Dans quelle mesure le projet/initiative avait une stratégie de lutte sociale actuelle ou future contre la vulnérabilité environnementale causée par le changement climatique pendant cet exercice fiscal ?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,"A pleinement abordé la vulnérabilité causée par le changement climatique : les activités du projet et les objectifs ont directement abordés les défis liés au climat identifiés à travers une analyse de vulnérabilité/risque.\nA partiellement abordé la vulnérabilité causée par le changement climatique : les activités du projet et les objectifs ont répondu aux causes sous-jacentes de la vulnérabilité, y compris les changements climatiques ou environnementaux, mais aucune analyse sur la vulnérabilité liée spécifiquement au changement climatique n’a été faite.\nN’a pas eu de stratégie pour aborder la vulnérabilité causée par le changement climatique : les risques et les vulnérabilités du changement climatique n’ont pas été considérés dans ce projet.\n",null,"Kosovo"]
["Dans quelle mesure le projet/initiative a-t-il été mis en place avec et/ou par les partenaires pendant cet exercice fiscal ?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,null,null,"Kuwait"]
["Veuillez indiquer le nombre de partenaires avec lesquels le projet/initiative a travaillé pendant cet exercice fiscal (veuillez inclure uniquement les partenaires ayant un accord formel)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Kyrgyzstan"]
["Veuillez sélectionner dans la liste les trois principaux types de partenaires pour cet exercice, selon leur importance (celui d’en haut étant le plus important). Si moins de trois, veuillez laisser vide.  ",null,"Type of Partner",null,null,null,null,null,null,null,"Laos"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,null,null,"Latvia"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,null,null,"Lebanon"]
[null,null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,null,null,null,null,null,"Lesotho"]
["Dans quelle mesure le projet a-t-il contribué à renforcer la société civile pendant l'exercice fiscal ?",null,"(Sélectionnez dans la liste)",null,null,"Veuillez indiquer des exemples de types de soutien et/ou d'activités que CARE a fourni pour renforcer la société civile pendant l’exercice fiscal",null,null,"La société civile inclut tous les acteurs distincts des ménages, du marché et les autorités, qui visent à informer et organiser leurs citoyens, leurs membres ou circonscription pour pouvoir vocaliser leurs inquiétudes, défendre leurs intérêts et/ou plaider en faveur de leurs droits. Ces acteurs sont toute sorte de groupes formels et informels, réseaux, organisations, mouvements et autres formes d’association, qu’ils soient légalement enregistrés auprès des autorités comme organisations de la société civile ou qu’ils ne le soient pas. Ceux-là peuvent inclure les organisations de la Société Civile/ONG locales/régionales/globales, les organisations confessionnelles, les syndicats, les associations de commerce, les médias à but non-lucratif, les réseaux communautaires, les mouvements sociaux, les associations des citoyens ou consommateurs, les instituts de recherche non-étatiques, les groupes de réflexion, etc..",null,"Liberia"]
["Veuillez décrire tout changement ou ajustement important que le projet/initiative a connu pendant l’exercice fiscal, suite à la réflexion sur la mesure dans laquelle il aborde l'approche et le rôle de CARE.\n\n(Exemple : le projet a-t-il apporté des ajustements à ses buts ou activités, de façon à devenir plus transformateurs de genre ?)\n",null,null,null,null,null,null,null,"Ceci inclut les changements dans les sujets suivants: 1) objectifs et résultats attendus du projet, 2) la planification et la mise en œuvre des activités, 3) le suivi et l’évaluation, 4) les capacités et les rôles du personnel, 5) les changements dans la manière dont les participants donnent des feedback ou prennent des décisions concernant le projet.",null,"Libya"]
["Selon les progrès, les réflexions et les dialogues sur ce projet/initiative dans l'exercice fiscal, veuillez décrire les trois stratégies ou des modèles principaux qui se sont révélés les plus efficaces/impactant pour contribuer à vos objectifs. (p. ex. \"l'engagement des hommes\", \"les associations villageoises (VSLA)\", \"les cartes de score de la communauté\", \"la planification communautaire\", \"les écoles d’agriculteur\", etc.)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Liechtenstein"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Lithuania"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Luxembourg"]
["Quelles étaient les trois grandes leçons de cet exercice fiscal? Veuillez nous faire part de vos pratiques prometteuses, défis ou apprentissage.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Macau"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Macedonia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Madagascar"]
["Veuillez nous faire part de tout autre commentaire supplémentaire que vous pourriez avoir au sujet de la mise en œuvre du projet/initiative pendant cette année, ou au sujet des données fournies dans ce formulaire",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Malawi"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Malaysia"]
["Veuillez fournir des références aux documents clés et/ou des liens relatifs à la conception et à la mise en œuvre du projet/initiative pendant l'exercice fiscal : les propositions, les cadres logiques, les rapports, les évaluations, les formulaires de vérification des marqueurs, etc.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Maldives"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Mali"]
["Merci de fournir les informations et remplir le formulaire sur LA PORTÉE !\nVeuillez voir ci-dessous pour un aperçu sur les données déclarées. Si vous trouvez des incohérences dans l'aperçu, veuillez ajuster les données indiquées dans le formulaire, en conséquence.\nSi vous avez répondu OUI dans la cellule C77, veuillez consulter le formulaire d’IMPACT.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Malta"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Marshall Islands"]
["Aperçu des données clés déclarées, focalisé sur la Stratégie 2020 de CARE",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Mauritania"]
["Le Nombre total des participants en AF17",null,"Direct",{"$f":"MAX(H37,H55)","v":0},"Indirect",{"$f":"MAX(H38,H56)","v":0}," Ratio des participants\n Indirect/direct",{"$f":"IFERROR(F119/D119,\"\")","v":""},null,null,"Mauritius"]
["% des femmes dans l'ensemble des participants",null,"Direct",{"$f":"IFERROR(MAX(D37,D55)/D119,\"\")","v":""},"Indirect",{"$f":"IFERROR(MAX(D38,D56)/F119,\"\")","v":""},null,null,null,null,"Mexico"]
["Le Nombre total des participants par Domaine de Résultats de la Stratégie du Programme ","L'Humanitaire","Direct",{"$f":"H37","v":0},"Indirect",{"$f":"H38","v":0}," Ratio des participants\n Indirect/direct",{"$f":"IFERROR(F121/D121,\"\")","v":""},"• L'aide humanitaire : aucun traitement des données supplémentaire n’est nécessaire pour analyser la portée de ce résultat.\n- La portée totale pour le résultat humanitaire comprend le nombre total des participants atteints par tous les projets et initiatives humanitaires pendant l'exercice fiscal\n- La portée humanitaire des priorités de la Stratégie Humanitaire et la Stratégie du programme 2020 de CARE (le logement, le lavage, la sécurité alimentaire et nutritionnelle, la santé sexuelle, reproductive et maternelle, le droit à une vie sans violence, et le rétablissement des moyens de subsistance) est obtenue directement des données du secteur, sans traitement supplémentaire\n",null,"Micronesia"]
[null,"La Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle & la Résilience au Changement Climatique ","Direct",{"$f":"MAX(F44,F48,F59,F60,F62,F63,F65,F70,F73)","v":0},"Indirect",{"$f":"MAX(H44,H48,H59,H60,H62,H63,H65,H70,H73)","v":0}," Ratio des participants\n Indirect/direct",{"$f":"IFERROR(F122/D122,\"\")","v":""},"• La sécurité alimentaire et nutritionnelle et la résilience au changement climatique : le traitement des données supplémentaire est nécessaire pour analyser la portée de ce résultat. Il s'agit d'une combinaison de données issues des secteurs suivants : la sécurité alimentaire et nutritionnelle humanitaire et de développement, le rétablissement des moyens de subsistance humanitaire, l'agriculture de développement, la résilience au changement climatique de développement, la réduction des risques de catastrophe de développement, le développement économique de développement, la gestion des ressources naturelles de développement, l’eau, assainissement, et hygiène de développement, ainsi que des projets de santé liés à la nutrition.",null,"Moldova"]
[null,"Les droits à la Santé Sexuelle, Reproductive et Maternelle","Direct",{"$f":"MAX(F50,F72)","v":0},"Indirect",{"$f":"MAX(H50,H72)","v":0}," Ratio des participants\n Indirect/direct",{"$f":"IFERROR(F123/D123,\"\")","v":""},"• Les droits à la santé sexuelle, reproductive et maternelle : un traitement des données supplémentaires est nécessaire pour analyser la portée de ce résultat. Il s'agit d'une combinaison de données provenant des secteurs SRMH humanitaire et de développement.\n\n",null,"Monaco"]
[null,"Une vie sans violence","Direct",{"$f":"MAX(F45,F66)","v":0},"Indirect",{"$f":"MAX(H45,H66)","v":0}," Ratio des participants\n Indirect/direct",{"$f":"IFERROR(F124/D124,\"\")","v":""},"• Le droit à une vie sans violence : un traitement des données supplémentaire est nécessaires pour analyser la portée de ce résultat. Il s'agit d'une combinaison de données provenant des secteurs GBV (violence basée sur le genre) humanitaire et de développement.\n",null,"Mongolia"]
[null,"L'Autonomisation Économique des Femmes","Direct",{"$f":"IFERROR(MAX((F63*G63),F74),\"\")","v":0},"Indirect",{"$f":"IFERROR(MAX((H63*G63),H74),\"\")","v":0}," Ratio des participants\n Indirect/direct","","• L'autonomisation économique des femmes (WEE) : un traitement des données supplémentaire est nécessaire pour analyser la portée de ce résultat. Il s'agit d'une combinaison de données provenant des secteurs WEE de développement et les femmes atteint par le secteur du développement économique (ED).",null,"Montenegro"]
["L'Intégration de l'Approche de CARE ",null,"Le Genre",{"$f":"C90","v":""},"La Gouvernance",{"$f":"C93","v":""},"La Résilience",{"$f":"C96","v":""},null,null,"Morocco"]
["L'Effet Multiplicateur",null,"L'Innovation",null,"Le Plaidoyer",null,"L'Échelle",null,null,null,"Mozambique"]
[null,null,{"$f":"C85","v":"(Sélectionnez dans la liste)"},null,{"$f":"C81","v":"(Sélectionnez dans la liste)"},null,{"$f":"C86","v":"(Sélectionnez dans la liste)"},null,null,null,"Myanmar"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Namibia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nauru"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nepal"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Netherlands"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Netherlands Antilles"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"New Zealand"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nicaragua"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Niger"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nigeria"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Norway"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Oman"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Pakistan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Palau"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Palestinian Territories"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Panama"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Papua New Guinea"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Paraguay"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Peru"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Philippines"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Poland"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Portugal"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Qatar"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Romania"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Russia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Rwanda"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Saint Kitts and Nevis"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Saint Lucia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Saint Vincent and the Grenadines"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Samoa"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"San Marino"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Sao Tome and Principe"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Saudi Arabia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Senegal"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Serbia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Seychelles"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Sierra Leone"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Singapore"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Sint Maarten"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Slovakia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Slovenia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Solomon Islands"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Somalia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"South Africa"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"South Sudan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Spain"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Sri Lanka"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Sudan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Suriname"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Swaziland"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Sweden"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Switzerland"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Syria"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Taiwan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Tajikistan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Tanzania"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Thailand"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Timor-Leste"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Togo"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Tonga"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Trinidad and Tobago"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Tunisia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Turkey"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Turkmenistan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Tuvalu"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Uganda"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Ukraine"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"United Arab Emirates"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"United Kingdom"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"United States of America"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Uruguay"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Uzbekistan"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Vanuatu"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Venezuela"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Vietnam"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"West Bank and Gaza"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Yemen"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Zambia"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Zimbabwe"]